Siemens AG 52 MAL FÜHRUNG NEU DENKEN DER AGILE LEADERSHIP KALENDER FÜR DIE SIEMENS AG

Change Management/Storytelling

LEADERSHIP KALENDER

AUSGANGSLAGE

Wie verankert man einen Wandel in der Führung fest im Denken und Handeln der Führungskräfte? Das  gelingt nur dann nachhaltig, wenn man sie anregt umzudenken und auszuprobieren. So werden neue Sichtweisen auf das eigene Führungsverhalten auch fest ins Verhaltensrepertoir übernommen.

Als Unterstützung für diese interne Change Kommunikation zog sich die Siemens AG DYADIC als Partner hinzu.

IDEE

Im Zuge der Leadership Channel setzten wir einen Kalender um, der 52 Wochen des Changes mit 52 Challenges besetzte. Diese reichten von hilfreiche Kommunikationstipps bis hin zu Stressmanagement.

ERGEBNIS

Konzernübergreifend wurde der Kalender zum „talk of the town“. Mit der Konsequenz, dass andere Abteilungen den Kalender bei DYADIC nachbestellten. Unser Highlight: Ein Mitarbeiter nahm die Challenge „Dankbarkeit äußern“ ernst, fand heraus wer den Kalender gestaltet hat und schrieb DYADIC persönlich, um sich zu bedanken.

Die Idee der Leadership Challenge und der dazugehörige Kalender wurden wunderbar umgesetzt. DYADIC hat hier viel Kreativität und hohe Qualität bewiesen. Die Zusammenarbeit war unkompliziert! Und das Beste ist: der Kalender inspiriert unsere Führungskräfte und unsere Mitarbeiter in neuen Wegen zu denken - Ziel erreicht!“

Nicole Zyzik, Senior HR Consultant, Siemens AG

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